Die SWOT - Analyse gehört zu jedem Businessplan und das schon in der Entwicklung.
SWOT steht für Strength/ Weakness/ Opportunity/ Threath - Stärken/ Schwächen/ Chancen/ Risiken und zwar in vielerlei Hinsicht.
Diese Analyse kannst Du verwenden für:
z.B. beschreibt Sie die Stärken und Schwächen Deiner persönlichen Situation. Was spricht für eine Existenzgründung (z. B. fachliche Qualifikation, Führungserfahrung)? Was spricht dagegen bzw. welche Defizite musst Du ausgleichen (z. B. keine kaufmännischen Kenntnisse)?
Die Chancen und Risiken beziehen sich auf Dein Vorhaben.
Welche Chancen hat Dein Vorhaben? (z.B. innovatives Angebot, Markt vorhanden)?
Welche Risiken sind mit der Gründung vorhanden (z.B. Unklarheit über Preise, nicht genügend Eigenkapital)?
Nutze die SWOT-Analyse während Deiner gesamten Gründungs- und der Anlaufphase und fülle die Felder nach und nach aus. Reagiere auch auf Veränderungen. Hast Du beispielsweise kaufmännische Kenntnisse erworben, werden diese von einer Schwäche zu einer Stärke. Die SWOT-Analyse gibt Dir auf diese Weise immer einen aktuellen Überblick über alle wichtigen Faktoren, die Einfluss auf Deine Gründung nehmen.
Stärken | Schwächen |
Chancen | Risiken |